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(集團要聞)集團公司召開深化改革推動會

發布日期:2019-06-27

   

修 渤化集团在公司召开深化改革推动会暨公司职业经理人签约仪式2.jpg

 

    626日,集團公司深化改革推動會暨海晶集團職業經理人簽約儀式在集團公司所屬海晶公司召開。市國資委黨委書記、主任彭三,集團公司黨委書記、董事長王俊明,黨委副書記、副總經理張世新,副總經理劉振軍等領導出席會議。

    王俊明对市国资委给予集团公司三项制度改革工作的大力支持表示感谢,并指出海晶集团今天的签约仪式是市国资委、集团公司和海晶集团共同推动“三項制度”改革的重要成果,是在市國資委指導下和集團公司共同推行的第一家,對推動行業企業全面深化改革具有“裏程碑”意義。各單位要深刻認識三項制度改革工作的重要意義,堅定不移推動改革,通過國有資本形態轉換、産業結構調整、機制優化創新,增強企業活力、提高企業核心競爭力、加大抗風險能力,在殘酷複雜的市場競爭中取得新突破。海晶集團在改革中進行了大量有益的探索和實踐,在沒有成熟經驗的情況下發揮了滾石上山、勇于爭先、擔當作爲的精神。要不忘實施改革的“初心”就是要爲企業創效益、要爲職工謀福利、爲國家做貢獻。要通過推進“三項制度”改革工作使職工與企業形成利益、事業、命運共同體。要及時總結經驗發現並解決問題,使海晶的職業經理人改革成爲標杆,能夠可推廣、可複制,達到走在改革前列,先行先試的目標。各單位要通過對標國內外先進企業,進一步解放思想、堅定信心、抓實舉措,全面推動各項改革工作取得成效。要將不斷深化三項制度改革作爲企業生存發展的必由之路,按照“成熟一家實施一家”的原則全面推動職業經理人制度改革,凡是符合條件的全部推動,在集團掀起改革“風暴”,共同打造思想觀念新、經營效果新、精神面貌新的“新渤化”,以優異的成績爲天津發展作出更大的貢獻。

    彭三在充分肯定集团公司深化改革取得阶段性成效的基础上,就进一步深化“三項制度”改革工作提出具體要求,一要以推行職業經理人制度爲龍頭,加快實現幹部“能上能下”。要充分發揮黨組織的把關定向作用,在職業經理人選聘、管理、續聘等關鍵環節,充分發揮把方向、管大局的作用,研究職業經理人系統化培育體系,培育職業經理人的企業家精神。要規範董事會建設,充分發揮董事會對職業經理人選聘考核管理作用,明確董事會與經理層的職責權限,爲充分發揮經營層作用提供支撐;要形成科學的管理機制,既要采取管理放權、薪酬提升等措施體現強激勵,也要以效益爲導向嚴格考核管理,強調硬約束,通過一系列的配套支撐,真正形成現代企業制度;要營造職業經理人幹事創業的環境,深入落實“津八條”要求,樹立“産業第一、企業家老大”的理念,更好發揮企業家作用,積極建立健全市場化用人制度,建立相應的企業文化,爲職業經理人充分發揮作用、施展才華提供體系支撐。二要以推進工資總額決定機制改革爲契機,加快實現收入“能增能減”。要建立與勞動力市場基本適應,與經濟效益和勞動生産率緊密挂鈎的工資決定機制,推動建立以經營業績爲導向的薪酬分配機制,推動建立以股權激勵爲重點的長期激勵約束機制。三要以建立適應市場化的人員流動機制爲抓手,加快實現員工“能進能出”。要制定和完善企業勞動用工中長期規劃,科學設計組織架構、崗位設置,建立勝任力模型,實現人崗相宜,效率最大化;要加強勞動用工契約化管理,對標同行先進,建立以合同管理爲核心、以崗位管理爲基礎的市場化用工制度;要構建員工正常流動機制,盤活現有人才,建立人才市場,細化管理規範,嚴格激勵約束機制,暢通員工退出渠道,充分引入市場競爭,實現員工的正常流動。

    集团公司所属企业党政负责人、集团公司各部室主要负责同志和海晶集团相关同志共计110人參加了會議。

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